Opis
• Holding Roku 2025: Publicis Groupe Poland. Po raz pierwszy w historii raportów „MMP” na okładce pojawia się większa grupa menedżerów całego holdingu – znak czasów i trendów: kreatyw i media coraz częściej się przenikają, zespoły integrują zasoby, a do przetargów coraz częściej „stają” całe grupy, nie pojedyncze spółki.
• Raport specjalny: Agencje Reklamowe i Domy Mediowe. Przegląd rynku, liderów i zmian w układzie sił – z mocnym kontekstem integracji kompetencji oraz rosnącej roli niezależnych „indiesów”, które świetnie radzą sobie w zestawieniach i konkursach.
• Przed pierwszym gwizdkiem. UEFA Women’s Euro 2025 będzie dla Polek historyczne (pierwszy awans). Czy marketerzy wykorzystają potencjał kobiecego futbolu i emocji, które napędzają uwagę?
• Agenci AI do zadań specjalnych. Gdzie AI realnie pomaga w codziennej pracy: tworzenie i zarządzanie treściami online, SEO, analityka – i gdzie wciąż potrzebna jest ludzka kontrola.
• Rossmann próbuje własnymi siłami. Rozmowa o inhousingu w retailu: szybkość działania, pivoty i produkcja materiałów „na już” – oraz plusy własnych zespołów.
• Wielka fuzja, mały deszcz. Co oznacza globalny ruch Omnicom–IPG i czy w ogóle przełoży się na polski rynek.
Czerwiec 2025 | Nr 06 (537)
Cena: 30 zł (w tym 8% VAT)
HOLDINGI I INDIESY
USŁUGI KREATYWNE I MEDIOWE CORAZ CZĘŚCIEJ SIĘ PRZENIKAJĄ, A KLIENTOM CORAZ ŁATWIEJ ZROZUMIEĆ LOGIKĘ „JEDNEGO PARTNERA”. Z drugiej strony każdy trend generuje kontrtrend: wciąż jest (i będzie) miejsce na agencje niezależne, mniejsze, autorskie. Dlatego ten numer pokazuje obie strony rynku: coraz bardziej zintegrowane grupy oraz indiesy, które potrafią wygrywać jakością i specjalizacją.
Tomasz Wygnański,
redaktor naczelny, „Media Marketing Polska”
